Белорус открыл бьюти-коворкинг в Варшаве и рассказывает об этой новой нише в бизнесе
Игорь переехал в Польшу вместе с женой в июне прошлого года. В Беларуси мужчина имел логистический бизнес, который после начала войны стал медленно умирать. «Принял решение, что изменю локацию, попробую с нуля». Он рассказал, как открывал бьюти-коворкинг в Варшаве и сколько в него потребовалось вложить.
В Минске Игорь был соучредителем и директором одной из логистических компаний, которая занималась доставкой товаров интернет-магазинов по Беларуси. В определенный момент его бизнес стал разваливаться.
«Покупательная способность людей в Беларуси падала. Плюс нестабильный доллар и высокие цены. Принял решение, что сменю локацию, попробую с нуля.
Также было морально непросто находиться в Беларуси, страна граничит с Украиной и Россией, не хотелось стать солдатом в этой войне.
До выборов в целом бизнес шел нормально, жить можно было. После — стало хуже, во время войны бизнес начал умирать. Товарная корзина сильно изменилась, люди стали беречь деньги. Например, косметику и технику в разы меньше стали покупать.
В Польше заметно сразу, что у людей есть деньги и они могут их тратить. Но есть в этом и минус: человек, который устраивается здесь на работу, знает, какую зарплату он получит, особо не стремится делать что-то свыше, нет нужды перерабатывать, так как денег на все хватает», — рассказывает он.
Когда Игорь переехал жить в Польшу, у него началась апатия.
«Такое было из-за того, что потерял бизнес, не смог получать дивиденды. Но я ехал в Польшу не для того, чтобы работать официантом или грузчиком, а конкретно делать что-то в сфере бизнеса. На самом деле любая занятость освобождает от лишних переживаний. Так и у меня было», — говорит он.
Три месяца назад Игорь вместе с партнером открыл в Варшаве бьюти-коворкинг. Визажисты, мастера по маникюру, парикмахеры могут арендовать в нем рабочее место.
«Решили открывать именно бьюти-коворкинг, потому что хотели превратить бизнес в реальную помощь людям. Как это сделать в бьюти-сфере, представлялось лучше всего.
Из Беларуси и Украины огромный поток мигрантов, которым негде работать или можно работать только за драконовский процент в салонах. Мастер зарабатывает, например, 10 тысяч злотых (около 2 280 долларов) на своих услугах, а в конце месяца получает в лучшем случае 5 тысяч (примерно 1 140 долларов). Поэтому мы предложили такую альтернативу. У нас мастер может заработать хоть 100 тысяч, а нам заплатить фиксированную аренду», — объясняет Игорь.
На коворкинг, по словам мужчины, есть большой спрос. Это новая ниша для Польши.
«Мы составили бизнес-план и посчитали, сколько должно стоить наше предложение, чтобы оно было выгодным для мастеров. Аренда рабочего места стоит 20 злотых (4,50 доллара) в час, за день — 120 (27 долларов). Можно арендовать и на неделю, и на месяц», — говорит он.
На открытие бизнеса Игорь с партнером потратили 15 тысяч долларов.
«Мы сбросились, но я вложил меньшую часть, так как решили, что развитием дела буду заниматься я, потому что у партнера есть основная работа.
Хочу отметить, что посчитали все довольно хорошо и не перешли за выставленный порог расходов, как обычно бывает во время открытия чего-либо.
Вкладывал свои личные сбережения. Можно сказать, что рискнул. Решил, что если что, то всегда смогу заработать себе на еду. Не получилось бы — пошел бы в таксисты», — рассказывает Игорь.
Помещение для коворкинга Игорь нашел довольно быстро. За аренду нужно было заплатить за три месяца.
«Месяц стоит 800 долларов. Это 40 квадратных метров не в центре Варшавы, — рассказывает он. —
Вложили определенную сумму в косметический ремонт, мебель, оборудование. Хотели сделать коворкинг не полностью пустым, где только стол, стул и зеркало. Большинство мастеров — эмигранты, поэтому хотели им предложить еще самое основное — фены, посуду для смешивания ингредиентов, весы, органайзеры и прочее.
Посчитали, за какой период это все может окупиться, — 7 месяцев».
В целом Игорь отмечает, что открыть бизнес было достаточно просто.
«У партнера было уже открыто польское ИП. На нем мы весь наш бизнес и построили.
Сложность ведения бизнеса — это вопрос желания. Весь бизнес сам по себе одинаков, к определенному этапу перед стартом любого проекта все шаги будут примерно одними и теми же — описание идеи, мониторинг конкурентов, анализ рынка, написание бизнес-плана, описание конечного продукта и старт. Если у человека есть энергия все это делать, то нет никаких препятствий.
В Польше законодательство в сфере ведения бизнеса отличается от белорусского, но не так кардинально, как кажется. Нужно просто найти время, во всем разобраться, проконсультироваться с юристом, бухгалтером», — объясняет мужчина.
Рабочих мест в коворкинге сейчас шесть. За три месяца его посетило около 70 мастеров.
«Хотим еще сделать кабинеты, в которых будут кушетки, — делится планами Игорь.
— Здесь хорошая планировка. Помещение — ровный, широкий и длинный прямоугольник. Расстояние между мастерами нормальное, всем удобно».
Большинство из приходящих работать в коворкинг мастеров приехали из Украины или Беларуси.
«Поляки к нам работать еще не приходили, — говорит Игорь.
— Мы активно ведем инстаграм, делаем рекламу Не только на Польшу, но и на Беларусь. Нам пишут мастера, живущие в приграничных регионах. Хотят переехать, но не знают, где работать. Получается, что мы некоторых даже подталкиваем к переезду».
«Наша Нiва» — бастион беларущины
ПОДДЕРЖАТЬЧитайте также:
«Нужен год, чтобы начать выходить в плюс». Белоруска открыла салон штор в центре Варшавы и рассказывает, как перезапустить бизнес за рубежом
Известный белорусский бренд после начала войны открыл 4 магазина в Москве. Дизайнеры объяснили свое решение
«Для не IT-компании релокация практически невозможна». Что происходит с бизнесом в Беларуси и почему «старт с нуля» в другой стране это выход — мнение
